Strategic Consulting

経営の課題を、
共に解決する。

戦略策定から実行支援まで。あなたのビジネスに最適な解を、プロフェッショナルがご提案します。

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こんな課題を抱えていませんか?

01売上が伸び悩み、次の成長戦略が見えない

02組織の拡大に伴い、マネジメントに課題を感じている

03新規事業の立ち上げ方法がわからない

04経営判断に必要なデータ分析や仕組みが不足している

選ばれる3つの理由

1

戦略に特化した専門性

大手コンサルファーム出身のコンサルタントが、経営戦略・事業戦略に特化してご支援します。

2

実行まで伴走するスタイル

戦略の「絵に描いた餅」で終わらせません。実行フェーズまで責任を持って伴走します。

3

中小企業に最適化された価格

大手にはないフレキシブルな料金体系で、中小企業でも導入しやすいプランをご用意。

コンサルティングの流れ

1

初回相談

現状の課題をヒアリングし、支援の方向性を明確にします。

2

課題分析

データと現場調査を基に、真の課題を特定します。

3

戦略策定

実行可能な戦略とアクションプランを策定します。

4

実行支援

戦略の実行を伴走型でサポートし、成果を最大化します。

コンサルティングの成果

150%

平均売上成長率

200社+

支援実績

95%

クライアント継続率

※2020〜2025年の支援企業実績に基づく(自社調べ)。個別の結果を保証するものではありません

コンサルタント紹介

コンサルタント 山田太郎のプロフィール写真

山田 太郎

代表コンサルタント / MBA

大手外資系コンサルティングファームにて10年間、経営戦略・事業再生プロジェクトを牽引。その後独立し、中小企業を中心に200社以上の経営課題を解決。実行まで伴走するスタイルで高い評価を得ている。

お客様の

「的確な分析と実行可能な戦略提案のおかげで、売上が1年で1.5倍になりました。本当に伴走してくれるコンサルタントです。」

製造業 / 代表取締役 A様

「組織の課題を構造的に整理していただき、マネジメント体制を刷新できました。社員の定着率も大幅に改善しています。」

IT企業 / 取締役 B様

「新規事業の立ち上げを一から支援いただき、半年で黒字化を達成。戦略だけでなく実行面も手厚くサポートしてくれました。」

サービス業 / 経営企画部長 C様

※個人の感想であり、成果を保証するものではありません

料金プラン

スポット相談

5万円

単発の経営相談(2時間)

  • 課題ヒアリング
  • 初期分析レポート
  • アクション提案
詳細を聞く
人気

月額コンサル

30万円/月

月4回の定期ミーティング

  • 戦略策定・実行支援
  • 月次レポート
  • チャットサポート
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プロジェクト型

要相談

3-6ヶ月の集中支援

  • フルスコープ対応
  • 専任チーム編成
  • 経営会議参加
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初回相談は無料です。現在の課題をお聞かせください。最適なご支援プランをご提案いたします。